1、規(guī)范個(gè)人行為

　　通過幾天的張家界團(tuán)建培訓(xùn)可以規(guī)范新員工的個(gè)人行為、組織紀(jì)律、服從意識(shí)。

　　2、降低人員流動(dòng)率

　　企業(yè)的培訓(xùn)越好，越有新員工愿意留下來為企業(yè)工作，這使得企業(yè)在獲取所需人才的同時(shí)，也節(jié)省了多次培訓(xùn)和二次招聘的成本費(fèi)用。

　　3、減少新員工適應(yīng)崗位的時(shí)間

　　為了讓新員工盡快適應(yīng)工作，從而節(jié)省時(shí)間，降低工作出錯(cuò)率，可以安排培訓(xùn)活動(dòng)，告訴新員工需要做什么以及公司的規(guī)章制度和法規(guī)，使公司的效率得到相應(yīng)的提高。

　　4、表現(xiàn)出明確的工作特點(diǎn)和組織對(duì)個(gè)人的期望

　　公司應(yīng)告知新員工其職位的工作內(nèi)容和公司對(duì)他的期望，以起到激發(fā)其工作熱情的作用。

　　5、增強(qiáng)企業(yè)穩(wěn)定性

　　對(duì)新員工進(jìn)行積極有效的入職培訓(xùn)，可以降低企業(yè)的離職率，使新員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生信任感，愿意為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

　　6、使新員工快速融入企業(yè)文化

　　張家界新員工培養(yǎng)和團(tuán)建的最終目的是讓他們盡快融入企業(yè)，勝任并產(chǎn)生業(yè)績(jī)，即加速實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)的協(xié)同發(fā)展。